![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0001.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0002.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0003.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0004.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0005.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0006.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0007.gif)
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![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0009.gif)
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![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0011.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0012.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0013.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0014.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0015.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0016.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0017.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0018.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0019.gif)
![[마케팅] 웅진 `쿠첸`의 마케팅전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/95/94615-0020.gif)
분야
ppt밥솥 시장과
소비자 트랜드
회사 소개
쿠쿠홈시스
웅진 쿠첸
Analysis
SWOT
STP
4P Mix
Cuchen 대안 제시
1. 브랜드 전략
2. 새로운 시장 개척
Conclusion
웅진쿠첸의 마케팅
전략분석을 통한
시사점 및 결론
한국인의 주식은 밥
입맛 서구화 가속: 쌀의 하루 공급량(1인당) 32.5%로 급감
육류, 채소류, 어패류 소비는 크게 증가
그럼에도 밥을 한끼도 먹지 않는 한국인 없고 밥솥 없는 가정 없다.
밥솥의 사용 주기-5~6년
밥솥의 브랜드는 다른 가전제품을 고르는 데도 많은 영향력을 끼침
현재의 밥솥시장은 대기업-삼성, LG 등이 빠짐으로 쿠쿠와 쿠첸, 부방이 치열
한 경쟁 중
회사소개_쿠쿠 홈시스
1978년 성광전자로 LG의 납품업체로 20년 활동
IMF 경제위기에 쿠쿠라는 브랜드 런칭
1999년 9월 1일쿠쿠(주)로 자체 판매법인 설립
공격마케팅으로 5년간 시장 점유율 1위
60여개의 A/S 운영
2002년 쿠쿠 홈시스 라는 이름으로 가정용품시장 진출
가습기 시장 진출
해외 목표 매출액 600만 달러
1.효율성 집중
- 결재단계 4단계로 축소
- 활발한 권한위임
- 1992년부터 기업전산화 추진
2.R&D 투자
-총430여 명의 직원중 50여명의 R&D 부서
-매출액의 7-8% R&D 투자
-200개의 특허 보유
-108개의 신제품 테스트
-6.3t의 쌀소비
3.공격적 광고
-IMF 시절 광고에 대폭투자
-브랜드 이미지 강화 집중, 의욕적인 광고 투자
회사소개_웅진 쿠첸
• 정수기로 알려진 기업
• 정수기, 가습기, 비데 국내 점유율 1위
• 웅진 코웨이 개발부와의 합병으로 가전제품 부문 국내 4위
• 2003년 마마전기밥솥 매각
• 2004년 쿠첸 런칭 (새로운 웰빙 주방가전)
• 편의성, 실용성 강조, 친환경적 아이덴티티 구축