분야
hwp여기서 한걸음 더 나아간 초국적 조직으로까지 진화하여 기업의 이익을 최대화 하는 것이 기업의 목표라고 할 수 있다.
초국적 조직
상호의존성이라는 철학에 기반을 둔 조직구조로, 멀리 떨어져 있는 각 부문은 차별화가 매우 높음에도 불구하고 부문 간 경계를 가로질러 높은 수준의 조정, 학습, 지식이전이 이루어진다.
초국적이라는 말은 복잡성과 통합이라는 두가지 측면이 극단에 있어 각 부분들이 마치 하나의 조직처럼 밀접하게 통합되어 있어서 현지의 활동들이 서로 보완적으로 이루어지고 상호 지원해주고 있다.
1. 기업이 국제적으로 사업을 확장하려는 주된 이유는 무엇인가? 최근의 기사에서 해외에 새로운 설비투자를 시행한 기업의 예를 제시해보자. 이 기업이 해외 시설에 투자한 이유가 이 장에서 설명한 기업의 글로벌 확장의 주된 세 가지 요인 중에서 어느 것에 의해 설명하는 것이 가장 합당한지를 논의해보자.
전세계적으로 점점 심화되는 경쟁 환경으로 인해 더 이상 국내시장에서의 점유만으로는 경쟁사들과 경쟁할 수가 없게 되었다. 해외진출의 성공은 기업의 규모에서부터 모든 분야의 성공이자 성장을 의미하게 되었다. 정보통신과 이동수단의 발달은 국가 단위의 무역을 촉진시켰고, 이에 따라 기업들의 국제적 확장이 증대되었다.
무엇보다 국제적인 확장은 규모의 경제, 범위의 경제, 저렴한 생산요소의 획득이라는 점에서 더욱 중요시 되고 있다.
국내 시장에서 충족시키지 못하는 부분을 해외로 진출하여 기업의 생산능력을 최대로 운영하여 규모의 경제를 이룩하고, 범위의 경제를 통해 각 부서의 효율성을 높일 수 있으며, 저렴한 인건비나 원자재 등을 이용하여 여러 부문에서 비용을 낮추고 경쟁력을 갖출 수 있다.
최근 사례
ⓛ 락앤락 회사의 중국, 베트남 확장