독점적 우위 이론 관점에서 본 주 제너시스의 중국진출

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소개글
독점적 우위 이론 관점에서 본 주 제너시스의 중국진출에 대한 자료입니다.
본문내용
(주)제너시스가 2003년 3월 중국 민영 최대 기업으로 꼽히는 둥팡시왕그룹(동방희망그룹)과 합작형식으로 상해BBQ유한공사 설립하여 비비커를 탄생시켰다. 그리고 그해 8월에 BBQ China 5개점을 오픈하여 현재는 상해 40개, 청도 45개, 천진 15개, 동북 3성 2개등 총 102개 매장을 운영하여 중국인의 입맛을 사로 잡고 있다. (주)제너시스의 중국직접투자를 독점적 우위 이론으로 어떻게 설명할 수 있을까?
일단, 회사의 연혁부터 소개 하자면, 다음과 같다.
국내에서의 프랜차이즈 사업
(주)제너시스는 국내에서 최고의 프랜차이즈 사업능력을 가진 회사이다. 프랜차이즈(Franchise)란 본사(Franchisor)가 가맹점 사업자(Franchisee)에게 브랜드와 상품, 기술력을 공급하고 금전적인 대가를 받되, 본사의 유통 조직을 가동하여 교육과 경영지고 등을 실시, 지속적인 판매 성장이 가능하도록 지원하는 본사 가맹사업자 간의 상호보완적인 시스템이다. 또한 본사가 일괄적으로 구매, 물류, 마케팅을 관장하기 때문에 비용절감 효과가 탁월하다. 따라서 가맹자는 소자본 투자를 통하여 창업이 가능하고 특별한 경험이나 능력이 없이도 손쉽게 창업할 수 있다. 또한 소비자에게는 저비용으로 고품질의 제품과 서비스를 제공받을 수 있다는 장점이 있다.
(주)제너시스는 1995년 설립된 프랜차이즈 전문기업으로 국내 프랜차이즈 기업을 말할 때 이제 제너시스가 빠질 수 없다. 대표 브랜드인 BBQ는 1995년 1호점을 오픈한지 3년 만인 1999년 11월에 1000호점을 돌파했으며 현재 2000여개의 가맹점 망을 구축, 국내 최고의 치킨브랜드 반열에 올랐다. 특히 1995년 ‘BBQ치킨’으로 프랜차이즈 사업을 시작한 제너시스는 그 외에 닭불구이 전문점‘닭익는 마을’, 우동돈가스 전문점‘U9’을 성공적으로 운영하는 한편, 국내외 치열해지는 경쟁 환경 속에서도 유망아이템과 브랜드를 선별하는 노력을 기울여 또하난의 치킨전문점BHC, 초밥전문점아찌‘, 맥주전문점’Qz을 M&A 함으로써 국내 프랜차이즈 업계의 각종 기록을 같아치우며 비약적인 성장세를 보였다.
이러한 비약적인 성장세를 보일 수 있었던 것으로 다음과 같은 이유를 들 수 있다. “가맹점이 살아야 본사가 산다”는 경영이념을 바탕을 프랜차이즈 본연의 모습에 충실하였고 “고객이 원하시면 무조건 하겠습니다.”라는 정신으로 고객에게 최고의 품질과 서비스를 제공하고자 했던 노력을 들 수 있다.
그리고 BBQ의 여섯 가지 컨셉을 들 수 있다.
① Friendly, Fresh, Family 지향
② 집에서 편하게 즐기는 치킨
③ 접근이 용이하도록 주택가 입점
④ 제품의 차별화로 맛의 경쟁우위 학보
⑤ 최고의 맛과 품질을 유지
⑥ 믿을 수 있는 든든한 본사