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[벤처리더십의 성공과 실패] NHN의 이해진과 메디슨의 이민화 전 회장 비교

 1  [벤처리더십의 성공과 실패] NHN의 이해진과 메디슨의 이민화 전 회장 비교-1
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    • 소개글
    [벤처리더십의 성공과 실패] NHN의 이해진과 메디슨의 이민화 전 회장 비교에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서론............................................1


    Ⅱ. NHN의 이해진

    1. NHN 소개..................................2
    2. NHN의 성장 배경.....................5
    3. NHN CEO 이해진 소개.........5
    4. 이해진 사장의 3P분석...............8
    4. 성과와 성공요인 분석..............11
    6. 결론..............................................12


    Ⅲ. 메디슨의 이민화 전 회장

    1. 메디슨 소개................................14
    2. 메디슨의 성공 요인...................17
    3. 메디슨의 실패 요인..................18
    4. 이민화 전 회장의 성장 과정과 메디슨의 창업.................19
    5. 3P분석 - 성공요인................................21
    6. 이슈 리더십으로 분석한 실패 원인........................25


    Ⅳ. 이해진 사장과 이민화 전 회장의 비교................................27
    1. 몽고메리의 4대 리더론
    2. 리더십 형성과 발전에 있어 비교 분석

    Ⅴ. 결론.............................................29

    * 참고문헌..........................................30
    본문내용
    우리는 리더십을 적용할 수 있는 인물을 조사하다가 이와 같이 창업자가 절대적으로 중요한 벤처 업계를 주목하게 되었다. 많은 부침이 있었던 만큼 여러 벤처 창업자를 고려해 보았고 이슈 리더십의 성공과 실패 사례를 알아보기로 하였다. 우선 성공 사례로는 최근 인터넷 주, 코스닥의 최강자로 다음을 능가하는 업체로 발돋음한 NHN의 이해진 사장을 선정하였다. 삼성 SDS에서 사내 벤처의 형태로 분사하여 네이버와 한게임을 키워오기 까지 그의 영향력은 지대하였다. 넷티즌의 보이지 않은 권력이 점점 지대해지고 인터넷이 생활을 그대로 반영하는 만큼 빠른 대응과 서비스 정신을 필요로 하는 포털 사이트의 CEO로서 그의 역할이 없었다면 지식 검색 등을 비롯한 새로운 기능을 가장 먼저 선보이며 동종업계의 선두를 달리기 힘들었을 것이라는 것이 우리의 생각이었다.
    또한 실패사례로서는 메디슨의 이민화 사장이 거론되었다. 사실 그는 연구원 출신으로서 분사 조직 시스템과 열린 경영을 지향하여 많은 책도 썼으며 우리 나라의 벤처를 이끌어 오다시피한 인물이다. 그러나 방만한 경영으로서 최종부도 처리된 이후에 드러난 그의 실체는 겉으로 보여지는 것만큼 리더십이 건재하지 못했다고 생각한다. 특히 벤처 정신을 가지고 시작하였지만 결국은 한국형 대기업의 형태를 답습해 메디슨 연방과 같은 거대 조직을 키워 조직의 효율성을 떨어뜨리고 자금상황을 악화시켰으며, 해외 시장 상황의 흐름을 놓친 것에서 이와 같은 실패의 원인을 찾았다.
    이 보고서에서 우리는 이슈 리더십의 3P모형을 이용하여 이해진 사장과 이민화 전 회장에 대하여 알아보고 그들의 리더십 스타일을 분석할 것이다. 또한 이 두 기업인의 비교를 통하여 바람직한 벤처 리더 상을 추론해 보고자 한다.
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