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hwp: 인적자원 관리란 조직이 필요로 하는 이력을 전달하고 유지, 훈련, 교육, 활용하는 일 련의 관리활동 체계를 말한다.
사회복지조직이 고객에게 양질의 사회복지서비스를 효율적으로 제공하기 위해서는 무엇 보다 그 기관의 철학과 가치 실현에 적합한 조직원의 능력과 자질을 배양시키는 것이 매우 중요한 일이라 할 수 있다.
1) 인적자원 관리의 목적과 기능
◆인적자원 관리과정의 단계
-인적자원의 수급계획: 조직이 필요로 하는 양과 질을 획득하고 인력부족현상과 상태를 예측하는 것을 말한다.
-모집 및 선발: 조직의 과업 수행에 가장 적합한 사람을 선발 하는 과정이다.
-배치 및 오리엔테이션: 조직의 최고 결정권자 승인을 받아 직원을 임용하고, 이들에게 기관에 제공되는 서비스, 지역사회를 소개 하는 과정이다.
-교육 훈련과 인적자원 개발: 현재과업 수행뿐만 아니라 승진을 위한 준비나 조직 내의 역할 수행, 조직의 미래를 위하여 조직원의 능력을 개발하 고 증진시키기 위한 과정이다.
-인사 고과 전환: 직원의 업무수행 결과나 능력 평가를 통해 보상, 조직이 제공하는 서 비스의 질을 높이고자하는 관리 활동이다.
-퇴직과 이직: 자의 또는 타의에 의해 조직을 떠나는 구성원에 대한 관리 활동을 말한 다. 이러한 인사관리 정책은 관련된 법규 및 원칙이 진행되어야 한다.
◆Schuler(1988)는 인적자원을 관리하는 목적
-조직의 생산성 향상
-조직의 직장생활 질의 고양
-인적자원 이용과 관련된 모든 필요한 법과 규칙의 준수
-개선된 기업 관계의 개발
-모든 수준에서 의사소통과 합의점의 개발
◆인적자원 관리의 주된 기능은 조달, 배치 할당, 개발, 제재 규약, 통제및 적응 등이다.