분야
hwp2. 물류관리의 목적 및 중요성
3. 물류관리의 역할
4. 물류관리의 원칙
5. 물류관리기법의 유형
6. 공급주도형 관리기법
7. 수요주도형 관리기법
8. 통합물류관리기법
9. 분리형 및 제휴관리 기법
10. SCM에 대하여
· 원재료의 조달과 제품의 생산, 소비에 이르기까지 수반되는 물적 유통의 제반업무를 종합적이고 체계적으로 관리하여 제품의 비용절감과 재화의 시간적·공간적 효용가치를 통한 시장능력의 강화를 추구하는 것이다.
2. 물류관리의 목적 및 중요성
· 물류관리의 목적 : 고객서비스의 향상, 물류생산성의 효율화, 물류이익의 추구
· 물류관리의 필요성
①생산, 판매부분의 합리화에 한계가 있다.
②물류비용은 매년 증가한다.
③고객의 요구는 다양화, 전문화, 고도화로 고객서비스 향상이 중시된다.
④기업간 경쟁의 승리에는 물류의 선진화가 필수적이다.
⑤포장, 하역, 보관, 수송의 기술이 급속도로 발전함과 정보처리의 급속한 기술혁신으로 물류환경변황의 물결로 물류의 중요성이 점차 대두되고 있다.
3. 물류관리의 역할
①개별 기업의 측면
㉠개별기업은 상품을 제조·판매하기 위한 원재료 구입과 제품판매에 관련된 제업무를 총괄하는 물류관리에 중점을 두고 있다.
㉡고객에 대한 서비스수준의 향상, 물류비의 절감, 구매·생산·판매부분을 지원하는 정보의 피드백 등을 통해 경영의 효율화에 기여하게 되므로 서비스의 경쟁, 즉 소비자의 욕구에 부합되는 물류서비스의 제품이 판매수단으로 중요시되고 있다
②국민경제적 측면
㉠기업의 체질개선과 소비자물가 및 도매물가의 상승 억제(산업전반에 유통효율향상)
㉡소비자에게 질적으로 향상된 서비스를 제공(품질유지와 정시배송)
㉢자원의 효율적인 이용에 기여(자원의 낭비방지)
㉣인구의 지역적인 편중 억제(균등한 지역경제의 발전)
㉤물류개선을 위한 사회간접자본ㅇ의 증강과 각정 설비투자의 기회 부여 및 도시재개발로 인한 생활환경개선에 이바지
㉥물류의 합리화는 상품흐름의 합리화를 초래하여 상거래의 대형화 유발