Ⅰ. Introduction of NTT DOCOMO
1. 기업소개
2. What is I-mode?
3 I-mode의 성공
4. SWOT Analysis
5. Marketing Objectives of NTT DoCoMo
Ⅱ. Marketing channel of NTT docomo
1. What is M-Business
2. Channel Structure of DoCoMo
3. Channel Objectives
4. 우리가 생각하는 DoCoMo의 Marketing Channel Strategy
>>> epilogue……
1. 일본 최고의 이동통신 회사인 NTT DoCoMo의 과거와 현재, 그들의 성공 전략을 살펴본다.
2. 도코모의 채널구조를 살펴본 후, 현재 당면한 문제를 찾고 그에 따른 Marketing Objectives와 Marketing Channel Strategy를 세워보겠다.
인터넷의 등장은 기업의 마케팅 방식을 크게 변화시켰다. 이미 많은 기업들이 PC를 활용하는 인터넷 마케팅 방식을 도입하여 고객과의 연결 고리를 강화하고 있으며 e-Marketing을 통해 기업과 고객을 보다 긴밀하게 연결시키려는 노력이 이제는 활성화 되고 있다.
인터넷 마케팅을 둘러싼 환경은 하루가 다르게 발전하고 있으며, 다양한 영역에서 엄청난 진화를 거듭하고 있는데 그 중에서도 요즘 가장 주목 받는 것은 인터넷 휴대폰의 폭발적인 보급이라고 할 수 있다. 일본 내에서만 순식간에 가입자 2천만 명 이상을 확보하여 선풍을 일으킨 NTT DOCOMO i-mode를 필두로 언제 어디서나 고객과 함께 움직일 수 있는 마케팅의 성공적인 구현을 위한 무선인터넷의 관심이 더욱 증대되고 있다. 기존의 유선 인터넷 기반의 e-marketing에서 벗어나 Wireless Mobile Internet을 마케팅의 도구로 활용할 경우, 시장의 잠재력은 그야말로 엄청나게 크고 매력적이라고 할 수 있을 것이다. 우리는 이번 Project에서 i-mode의 성공전략을 살펴보고 NTT DOCOMO의 현 시점에서의 Marketing Channel 전략을 논의해 보기로 했다.
「이동통신을 이용한 기업의 마케팅 현황 및 전략」--- 2002. 12 김철완/노전표/김민희
「일본 W-CDMA시장」- 2003.3.10 이정철
「세계 무선인터넷 보급의 차이와 요인」---정보통신정책연구원
「Competitiveness of the Internet Industry in Korea and Japan」----
2000.11.2 Hwy-Chang Moon
「Study on the Sponsorship Model for Wireless Internet」----
01.08.14 Byun In-Sup, Jin bong-ho
NTT DoCoMo Homepage 삼성경제연구원 ---
LG경제연구원 --- 기타 인터넷 사이트 네이버, 야후, 엠파스..

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