분야
pptx“ 생산능력관리”
Ⅰ. 생산능력의 정의
Ⅱ. 생산능력계획
Ⅲ. 생산능력수요계획(CRP )
Index(1/2)
Ⅳ. 사용가능한 생산능력
Ⅴ. 필요한 생산능력(부하)
Ⅵ. 스케줄 주문
Index(2/2)
ⅤII. 계획 만들기
1.생산능력의 정의
Ⅰ.생산능력의 정의
생산능력이란 지정된 기간에 할 수 있는작업의 수이다. ( 생산능력은 일하는 속도이고 일하는 수량이 아니다.)
사용 가능한 생산능력은 주어진 기간 동안 대량의 생산물을 생산하는 시스템이나 자원의 능력이다.
팔요한 생산능력은 주어진 기간 동안 원하는 생산물을 생산하는 데 필요한 시스템이나 자원의 능력이다.
부하는 일정한 기간에서 시설에 할당된 방출및 계획 작업의 금액이다. 부하는 모든 필요한 생산능력의 합계이다.
생산능력관리는 모든 생산스케줄을 실행하기 위해서는 생산능력의 제한이나 수준을 조정하고 설립 측정 모니터링의 기능을 수행한다. 모든 관리 과정와 마찬가지로 그것은 계획과 제어기능으로 구성되어 있다.
생산능력계획은 우선계획을 실행하는 데 필요한 자원과 사용 가능한 생산능력을 만드는 데에 필요한 방법을 결정하는 과정이다.
생산능력제어는 산출량을 감시하고 생산능력계획과 비교하는 과정이다. 필요할 때에 개선책을 실시한다.
2.생산능력계획