분야
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Matsushita Electrics
1. Matsushita Konosuke
2. Matsushita Electrics?
3. A crisis , Factor and Strategy
4. Analysis to Morishita’s Management
5. IMS Analysis to “Sony VS Matsushita”
6. Analysis to Era
7. Conclusion
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Matsushita Konosuke
Matsushita Konosuke
1894년 오사카 와카야마시 출생
1918년 마쓰시타 전기기구제작소 창립
1923년 자전거 전등을 발명
1927년 각형램프 발명(National 상표도입)
1931년 NHK 개최라디오 수신기 경연대회
마쓰시타 제품이 1위
1955년 ‘3종 신기(신기) 흑백TV, 세탁기, 냉장고등
대량생산 판매 수출품에 Panasonic 브랜드 도입, 확립
1961년 79세에 회장 선임
1973년 회장 퇴임
1989년 타계
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Matsushita Konosuke
인간적 매력을 지닌 리더가 되어야 할 것을 주장
바람직한 인간경영의 틀을 만들라.
신뢰와 리더십으로 조직을 이끌어야 한다.
사원을 참여 시켜 헌신하게 하라.
조직이 한 방향으로 흐르게 해야 한다.
Management Idea
진실과 덕으로 그들을 대한다면 경영은 성공할 것이다.
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Marketing Diagram
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Matsushita Brand
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Matsushita Electrics
Matsushita Finance and Contents
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Matsushita Electrics
계열, 하청, 메인 뱅크 등 물품 및 자본에 있어서 ‘조직화된 시장거래’
장기 안정적 일본 고용시스템을 다른 축으로 고속성장을 지속
언제나 비교대상은 일본, 일본기업, 산업 시스템
80년대 까지는 일본경제의 성공신화가 전 세계의 선망의 대상
70년 - 80년대 말까지 전세계 무역계를 휩쓸며 엄청난 이익을 올린 나라
마쓰시타는 이에 영향을 얻어 크게 성장한 기업 중 하나.
80’s in Japan
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