성과보상의 설계 와운 영

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소개글
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본문내용
성 과 보 상
목 차
보상
성과보상 관리
성과보상의 설계와 운영
연봉제 / 최고 경영자 보상
성과보상의 해결과제 및 대안
보상
정의 - 종업원이 조직에 제공한 근로의 대가를 금전적, 비 금전적 형태로 보상받는 것

보상구분
보상형태
보상내용
금전적 보상
직접보상
주급, 월급, 연봉, 보너스등 화폐적 임금
간접보상
사회보험, 교육, 건강 및 문화시설 등의 복리후생
비금전적 보상
직무관련 보상
직무자율 및 권한확대, 훈련과 개발의 기회, 승진기회
직무환경 보상
쾌적한 직무환경, 변동적 근로시간제
인센티브
금전+비금전적보상
금전적인 보너스, 복리후생, 비금전적 보상을 포함
효과성
보 상
일에 대한 동기부여
(경제적, 사회적이윤)
긍정적인 직무태도
(직무만족, 직무몰입)
개인성과 향상
기업성과 향상

임금

정부의 임금통제
노동조합의 요구
경제적 상황
조직간 경쟁 정도
외부 노동시장 상황
산업 내 임금수준
지급능력
경영층 태도
직무의 상대적 가치
종업원의 상대적 가치
교육의 신호기능
임금결정
조직 외부적 요소
조직 내부적 요소
조직 내부의 차별적 요소

기본임금
상여금
장려금
성과보너스
수 당
성과급
직급수당
생활수당
특별수당
직능급
직무급
임 금
연공급
기본급