( 질적 경영분석 )
1. 샘플 대상 : 러시아 국적, 사할린항공
2. 참고자료 :
우춘식 외 2인, 현대경영분석, 삼영사(2007), pp. 168-187.
1-1. 질적 경영분석 개념 및 필요성
1-2. 거시경제분석
1) 금융시장분석과 관련된 요인
(1) 통화량 (2) 금리 (3) 물가상승률
2) 실물시장분석과 관련된 요인
(1) 경제지표
3) 해외시장과 관련된 요인
(1) 환율변동 (2) 유가변동 (3) 무역수지
1-3. 산업분석
1) 시장규모 분석
(1) 실제규모 (2) 잠재적규모
2) 산업구조 분석
(1) 경쟁구조 (2) 신규기업 진입장벽 (3) 서비스 대체 가능성
(4) 고객과의 관계 (5) 공급업체와의 관계
3) 원가구조분석
(1) 인력관리 (2) 원자재관리 (3) 시설관리
4) 유통경로분석
(1) 유통채널확보 및 관리 (2) 유통경로 영향력 집단분석분석
(3) 유통결로상 변화분석
5) 제품수명주기분석
(1) 노선별시장 수명주기파악 (2) 단기별 시장수명주기 파악
1-4. 기업분석
1) 경쟁적 우위성 분석
(1) 경험곡선분석 (2) 차별화 분석 (3) 중점성 분석
(4) 경험기능평가분석 (5) 조직평가분석
2) 제품포트폴리오분석
(1) 시장지위 (2) 서비스상품구성
3) 제품유형성분석
(1) 탑승율분석 (2) 탑승객분석 (3) 운임(적정성)분석
기업의 재무상태와 경영성과는 계량적 분석을 통하여 파악할 수 있는 것과 없는 부분으로 나누어 진다. 경영분석에서 이용되는 기본적인 자료는 주로 회계자료, 통계자료와 같은 계량화된 자료이다
그러나 경영자의 능력, 종업원의 기술수준과 능력, 종업원의 인간관계와 사기, 거래선과 유대관계 등과 같은 인적 요인 및 기업의 신용상태, 공장의 입지,
관리체계 등과 같은 계량화시킬 수 없는 질적 요인이 경영활동의 성패에 결정적인 영향을 미칠 수 있다.
따라서 계량적 분석에서 얻은 정보만으로 기업의 재무상태와 경영성과에
대한 성급한 평가 및 결론 도출은 매우 위험한 일 이다.

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