분야
pptx서론
- 선정동기
- 연구접근방법
본론
- 기업소개
브랜드소개 및 마케팅전략
SWOT Matrix
- STP 전략
1) Segemention
2) Targeting
3) Positioning
- 마케팅 4P 전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
결론
- 좋은데이’ 성공요인
- 문제점 및 향후 대처방안
선정동기
현재 부산에서의 시장점유율 1위업체는 ‘대선주조’이다.
하지만 타지방업체인 ‘무학’의 ‘좋은데이’가 비슷한 시기에 출시한 ‘대선주조’의 ‘씨유’를 제치고 판매 1000만병 돌파하면서 저도주 시장에서 새롭게 떠오르기 시작했다.
그래서 ‘무학’의 ‘좋은데이’가 과연 어떠한 전략을 사용 하였기에 대선주조의 텃밭인 부산에서 부산애주가들의 입맛을 사로잡았는지 알아보도록 하겠다.
서 론
(주)무학은 1929년 소주와 청주를 제조하던 소화주류공업사로 시작하여 1965년 최위승 회장(현)을 중심으로 무학양조장 으로 상호를 변경, 희석식소주 무학을 제조하기 시작한 것이 모체가 된 것이다.
1970년대 들어서 소주양조장들이 업종을 전환하는 변화의 물결속에 1973년에 대두된 주정파동 무자료주류유통 의 문제가 나타나면서 소규모 소주제조업체들의 어려움은 더욱 가중되었다.
이에 정부는 산업합리화 조치법이 발효하였고, 이때 경남지역의 36개 양조장을 통폐합·흡수하면서 무학주조(주)의 법인체를 출범시키게 되었다.
본 론(기업소개)
1973년 주류제조장 통합 정비는 주류업계의 현대화에 크게 기하였다.
그러나 소주업체의 출혈경쟁, 유통질서 문란, 주세포탈 등의 부작용이 발생하였다. 이에 정부는 제조업체를 12개업체로 통합하고 균형있는 발전을 기하고자 주정배정제를 실시하다.
주정배정제로 인해 무학은 한정된 주정의 양이 주문을 따르지 못해 유통망이 축소되는 고충을 겪게 되었다. 그러나 생산설비의 확충과 진주·울산에 지점을 설치하여 유통망을 재정비하고, 무학주정의 설립으로 질 좋은 제품을 한 단계 더 업그레이드하여 공급함으로써 경남의 향토기업으로 자리매김 하였다.
본 론(기업소개)
1980년대의 주류산업 3년간의 정체기를 보내고 1983년에는 소주를 비롯한 전 주류의 수요가 급격히 증가하게 되었고, 무학도 50년간 무학소주를 생산하던 신창동 공장의 생산설비로는 수요를 감당 할 수 없어 1984년 현재의 마산시 봉암동으로 공장을 이전하게 되었다. 또한 생산능력의 보강에 따른 판매확대를 위해 서울지점을 비롯한 전국적인 유통망을 확충하여 약진의 기반을 다지는 계기가 되었다.
본 론(기업소개)