분야
pptx기업 구조조정
The management Economics
1
주제선정이유, 일본의 구조조정 사례
2
국내 부실기업 관리 구조
3
국내 구조조정 현황
5
대안
목차
4
구조조정 장단점
글로벌 금융위기 이후 잠재적인 부실기업(이자보상비율이 1미만인 기업)이 증가하고 있음에도, 실제 시장에서 퇴출되는 기업 비중 여전히 낮은 수준
∴ 부실기업에 대한 금융지원 확대가 구조조정을 지연시킴→ 경제역동성을 저해
미국 기준금리 총 100bp 인상될 시 증권자금 순유출규모 → 약 102억 달러 추정.
이는 우리나라 외화 유동성 규모에 비해 적어 위기상황이 될 가능성은 적지만,
변이계수로 측정한 우리나라의 자본유출입 변동성이 큰 점 유의해야함.
주제 선정 이유
구조조정 전의 일본
1990년대 초 부동산 버블이 꺼진 뒤 부터의
잃어버린 20년‘
버블 붕괴 후 저리 대출 등 금융지원
→ 한계기업 문제가 심각해짐
일본 은행들은 버블 붕괴 이후
정상 기업에는 여신 축소
부실 기업에는 대출기간 연장 및 이자면제
1980년대 초 3%대 안팎
1990년대 초 10%, 1996년엔 15%
→부실기업 퇴출을 지연시킴.
일본은 1999년에 산업활력법을 제정.
2014년 1월 아베노믹스의 일환으로 ‘산업활력법’을 강화해
산업경쟁력강화법을 실시
산업경쟁력강화법
2003년 9월 두 회사의 스테인리스 사업을 분할한 뒤 합병
통합 스테인리스 부문의 자산수익률(ROA)은 16%포인트 증가
2012년 세계 2위의 철강회사로 거듭남.
2014년 1월 미쯔비시중공업이 65%, 히타치제작소가 35% 씩 출자
화력발전시스템, 연료전지, 환경장치 등의 사업부문을 통합
발전사업 세계시장 3위 기업
PC사업을 매각하고 핵심사업에 집중
2014년 4분기의 순이익이 전년동기 대비 237.5% 상승한 890억엔
수혜기업