분야
ppt주택은행
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안녕하십니까?
한국주택은행장 김 정태입니다.
먼저 순수한 외국인지분율이 ‘98년 3월 10일 현재 57.54%에 달하고 있는 은행의 경영을 책임지고 있는 입장에서,
저희 은행의 주주들을 비롯한 여러 외국계 증권투자관계자들에게,
직접 저희 은행을 알릴 수 있는 기회를 갖게 된 것을 더 없는 영광으로 생각합니다.
목 차
은행 구조조정의 기본방향
은행의 대응과제
주택은행의 경영전략
경영혁신 추진 실적 및 과제
【참고】주요 재무지표 전망
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저희 은행에 대한 소개는,
먼저 전 직원의 총의를 모아 결정한 저희 은행의 경영방침에 대해 간략히 소개를 드린 후,
21세기 대변혁의 시대에 맞춰 새롭게 정립된 은행경영전략을 소개하는 방식으로 진행하고자 합니다.
은행 구조조정의 기본방향
주택은행
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우선 제 자신이 가장 역점을 두고 추진코자 하는,
저희 은행의 경영방침에 대해 말씀 드리겠습니다.
은행구조조정의 기본방향
은행의 조기 경영정상화
- 자본충실도 기준에 의한 부실은행 정리
- 외자유치 및 자구노력과 연계한 공적자금 투입으로 금융시장 정상화
- clean bank 화를 통한 대외 신인도 제고
감독시스템의 개선
- 적기시정조치 도입 및 확대 실시
- 여신 건전성 분류기준 및 충당금 적립기준 강화
- 예금보장 제도 개선 및 은행 공시제도 강화
은행의 국제 경쟁력 제고
- 국제모범사례(best practice)를 기준으로 경영시스템의 재구축
- M&A 활성화의 기반을 구축하여 세계수준의 은행 육성
- 수익지향적 경영과 투명성 제고로 고부가가치 산업화
은행의 대응과제
주택은행
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우선 제 자신이 가장 역점을 두고 추진코자 하는,
저희 은행의 경영방침에 대해 말씀 드리겠습니다.