분야
pptⅠ.서론
기업의 교육훈련
Ⅱ.본론
(1)기업대학의 정의
(2)기업대학의 목적
(3)기업대학의 유형
(4)기업대학의 사례(GE,LG,삼성)
(5)기업교육의 개선점
Ⅲ.결론
CONTENTS
CONTENTS
인적자원의이해
기업의 교육훈련
인재확보에 투자
장기적인 대책
교육훈련에 투자
“기술을 만드는 것도 사람이고,
뛰어난 경영을 하는 것도 사람이다.”
서론
인적자원의이해
기업체 내에서 일정직무수행에 요구되는
능력을 일정 기한 내에 기대수준까지 향상시
키기 위해 효과적인 경험을 할 수 있도록
만드는 계획적인 연수과정을 말하는 것이며,
동시에 종업원 자기개발을 통해 자아실현을
도모하는 기업체의 사회교육활동이라고 할
수 있다.
정의
목적
유형
사례
시사점 및
개선점
본론
인적자원의이해
정의
목적
유형
사례
시사점 및
개선점
인적자원의이해
인재육성을 통한 기술축적
조직 커뮤니케이션의 원활화를 위한
조직개발(OD)
자기발전의 욕구충족을 통한
작업동기유발
작업현장의 구체적인 개선 및 발전을
통한 조직생산성 향상