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[기업분석]신세계 이마트 경영전략

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    [기업분석]신세계 이마트 경영전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 회사개요
    2. 경영이념 및 비젼
    3. 경영성과 및 혁신 활동
    4. 상품정책 (Merchandising)
    5. 고객서비스
    6. 유통정보화
    7. 종업원 관리
    8. 물가안정 및 국민경제 기여
    9. 지역사회 발전 및 공익 기여
    본문내용
    1. 회사개요

    ● 상 호 : ㈜신세계 이마트 부문
    ● 대표자 : 황 경 규
    ● 종업원수 : 6,700 명 (10월말 현재) → 정규직 3,700, P/T 3,000명
    ● 자본금 : 943억원 (신세계 기준)
    ● 점포수 : 총 48개점 (10월말 현재, 중국 상해점 포함)
    ● 매 출 : 5조 5천억원(M/S : 32%) – 2002년 예상
    ● 기 타 : 용인, 광주, 대구 물류센터

    2. 경영이념

    신세계는 기업윤리에 바탕을 두고
    기업의 사회적 책임을 다하며,
    고객, 종업원, 협력회사 및 주주가
    성과와 가치를 다함께 나누고,
    풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는
    세계 초일류 유통기업이 된다.

    3. 물류 및 배송혁신 활동

    ◐ 국내 최초의 EAN-14 코드에 대응 가능한 물류시스템 독자 개발
    - 국제 표준 물류바코드인 “EAN-14”와 무선 LAN 입·출고 시스템을 국내 최초로 도입하여 물류센터 회전율 최소 15% 개선
    - 협력회사와 신뢰성 구축을 통한 물류생산성 향상 및 인력절감 효과

    ◐ 전국을 연결하는 다채널 물류거점의 확대
    - 수도권과 영호남을 연결하는 전국 물류의 양대축 형성
    - 2005년 까지 총 85개의 이마트 전국 네트웍 구성
    - 고객에게는 신선한 품질의 상품 공급, 협력회사 물류비용 최소화
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