![[경영] 포항제철의 신화 전 박태준 회장과 삼성의 이건희 회장-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/96/95786-0001.gif)
![[경영] 포항제철의 신화 전 박태준 회장과 삼성의 이건희 회장-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/96/95786-0002.gif)
![[경영] 포항제철의 신화 전 박태준 회장과 삼성의 이건희 회장-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/96/95786-0003.gif)
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![[경영] 포항제철의 신화 전 박태준 회장과 삼성의 이건희 회장-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/96/95786-0006.gif)
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![[경영] 포항제철의 신화 전 박태준 회장과 삼성의 이건희 회장-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/96/95786-0010.gif)
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![[경영] 포항제철의 신화 전 박태준 회장과 삼성의 이건희 회장-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/96/95786-0016.gif)
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![[경영] 포항제철의 신화 전 박태준 회장과 삼성의 이건희 회장-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/96/95786-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 본론
ⅰ. 박태준편
1. 포항제철은 어떠한 기업인가?
2. 인정받은 경영자
3. 박태준이란 사람이 살아온 길
4. 포철을 이끈 그의 경영철학
5. 타인이 본 박태준에 대한 평가
ⅱ. 이건희편
1. 성장과정
2. 삼성의 회장이 되기까지
3. 이건희의 경영의 특징
4. 이건희에 대한 평가
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
C.E.O.(Chief Executive Officer)은 미국 기업에서 처음 생긴 개념으로, 보통 대표이사와 같은 뜻으로 쓰인다. 대외적으로 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며, 회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위․권한을 갖는다.
CEO(Chief Executive Officer)는 한 기업에 보통 1명이 있지만, 복수의 CEO를 두는 기업도 있으며, CEO가 회장직을 겸하는 경우도 있으나 두 직책이 분리되는 경우도 있다. CEO와 회장직이 분리되어 있는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 통괄한다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 CEO에게 있다고 할 수 있다.
진정한 CEO가 되기 위해서는 자신만의 독특한 경영철학과 경영이념, 그리고 지도력(리더십)이 있어야 한다는 것이 일반적인 견해이다. 즉 바람직한 정책과 전략을 제시해 기업의 구체적인 행동 강령을 이끌어 내고, 필요한 순간에 과감히 결단을 내릴 수 있어야만 성공적인 CEO가 될 수 있다는 것이다.
우리나라에는 과연 이러한 조건들을 갖춘 CEO가 있을까?
나의 의문은 여기에서부터 시작되었다.
한국을 빛낸 CEO.. 내가 정한 두 명의 사람은 포항제철의 신화를 이룩한 전 박태준 회장과 한국뿐만이 아닌 전 세계적으로 뻗어 나가는 삼성의 제2창업을 한 이건희 회장이다.
포스코 역사관 : http://museum.posco.co.kr/
삼성 사이트 : http://www.samsung.co.kr
회장 약력 페이지 : http://www.samsung.co.kr/about/ceo/profile.html
네이버 지식검색 : http://searchc.naver.com/ (주로 주석 검색)