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[경영전략] Naver(nhn 네이버) 수익전략

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    • 소개글
    [경영전략] Naver(nhn 네이버) 수익전략에 대한 자료입니다.
    목차
    환경/시장분석 (Surroundings & Market Analysis)
    대상기업 분석 (Analysis about NHN)
    비교기업 분석 (Analysis about Daum)
    기업 수익 비교/분석
    전략 분석 (Strategy Analysis)
    결론 (Conclusion)
    질문 & 답변 (Question & Answer)
    본문내용
    인터넷 시장 현황

    인구 100명당 인터넷 이용자수 세계 5위
    인구 100명당 개인컴퓨터 보유대수 세계 17위
    2003년 6월 인터넷 이용자수 2861만 명
    남성 70.7% 여성 57.5%


    검색 포털서비스 Naver

    1. 합병 후, NHN으로 새로이 거듭나며 수익성 창출
    2. 네이버 급속히 성장한 직접적 계기…지식검색 서비스
    3. 10대 청소년과 어린이들을 주 타켓
    지식검색 방문객을 바탕으로 블로그 서비스를 도입


    게임 포털사이트 - Hangame


    -네이버 2000년 7월 한게임과 합병 NHN출범

    -한게임 2001년 4월 기준
    -아이디수 2300만개, 회원 1000만명
    -일일 동시 접속자 10만명, 이용자 185만명

    -한국 능률협회 선정
    ‘2000년 한국의 웹사이트 게임부문’ 1위
    ‘국내 게임 사이트 인지도’ 1위

    -보드 게임류 지속적 개발로 위치를 공고히..

    -다양한 게임 제공
    2004년 현재 총 55개 게임 서비스 제공

    -디지털 아이템으로 아바타, 게임 아이템과
    VOD/음악 등의 다양한 서비스 제공

    -한게임 JAPAN을 설립 ( 2000년 9월 )
    세계화 및 현지진출에 노력…


    주니어 네이버



    국내 최초, 최대 어린이 전용 포털서비스
    어린이들을 대상으로 유익한 인터넷 전문 서비스
    (메일, 클럽, 키즈검색, 영어스쿨, 영어게임, 학습지, 한글놀이, 책방 등)
    네이버 및 한게임으로의 잠재적 고개을 확보
    더 나아가 Distributor 육성확보

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