마이리슨분석과 전략제안
분야
doc2. 마이리슨
3. 경쟁사
4. 소비자
5. 5C 분석 콜레보레이션
6. 제언사항
저작권법 개정으로 2003년부터 추진된 온라인 음악 서비스 유료화가 진행되고 있고 그로 인해서 음악 서비스 시장의 지형이 바뀌고 있는 실정이다. 그로 인해 온라인 음악서비스가 수익성 있는 사업으로 조명 받게 되었고, 기존에 있던 음악 전문 포털 이외에도 네이버 야후 등의 대형 종합 포털과 이동통신 사업자들까지 시장에 뛰어 들게 되었다. 현재 음악시장은 벅스 뮤직과 맥스 엠피스리가 주도 하고 있다
음악 전문 포털 사이트인 마이리슨 닷컴은 그가 가진 기능과 인터페이스에 반해 인지도가 확연히 떨어져 벅스뮤직의 유료화가 진행 될 때 본격적인 경쟁 체제에 돌입하게 되면 음악 서비스 시장에서
사장 될 수 있다. 이를 막기위해 좀더 많은 회원과 인지도를 높이기 위한 전략의 필요성이 강조되고 있다.
2. 마이리슨
마이리슨 닷컴은 유료 음악사이트로써 이미 2002년 마이리슨의 전신인Mpcat.com을 전면 유료화 하였고,2004년 6월 사이트를 전면 개편하면서 신개념 뮤직블로그 뮤피 서비스를 오픈하였다.뮤피, 라디오, 웹진 등 타 사이트와 차별화 되는 서비스를 시행중이고 깔끔한 홈페이지 디자인과 요금 충전이 백원 단위로도 되는 합리적 충전방식이며 음악에만 집중된 간결한 컨텐츠를 가지고 있다
단점 : 음원이 부족하고, 인지도가 낮다. 회원수와 충성도 높은 회원의 수도 부족하고, 컨텐츠가 타사이트에 비해서 많이 간결하다
기회 : 저작권법의 개정으로 온라인 음악서비스가 유로화 됨에따라 예전부터 유료사이트를 운영해오던 마이리슨에게는 기회점으로 작용할 수가 있고 MP3 player와 MP3 폰 등 이 많이 보급이 되고 있다.
위기 : 현 인터넷 음악시장 점유율이 미비한 상황에 계속 많은 경쟁자들이 출현하고 있다.