분야
ppt이-마트의 SWOT분석
이-마트의 경영전략
시 사 점
전국 다 점포망 구축
국내 최대 Buying Power
고객호감도가 압도적으로 높음
(할인점 = 이마트)
우수한 조직/ 인력 확보
지속적인 점포개량/ 개선능력 우수
위협 (Threat)
할인점의 고급화에 따른 경쟁 본격화
경쟁할인점의 지속출현으로 가격우위 한계
고객 NEEDS의 변화
선진할인점의 급속한 국내진출/확산
전사적 차원의 할인점 선점전략
o IMF외환위기 당시 할인점 가능성 확인 → 우수한 입지를 저가
매입 → 매출액 대비 투자비가 적은 비용구조 구축
o 다 점포 체제 구축에 의한 강력한 구매력 (Buying Power)확보
→ 규모의 경제로 상품 및 가격전략에서 선점
o 동종업계 대비 2배 이상의 점포 수 보유 (2004.5월, 62개 점포)