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분야
hwp2. 조직 이론
1)관료제에 관한 베버의 견해
2) 미셸 푸코의 조직 이론 : 기간과 공간의 통제
3) 관료제와 민주주의
3. 젠더와 조직
4. 관료제를 넘어서
1)조직의 변화 : 일본식 모델
2)경영 방식의 변화
3)기술과 현대 조직
4)네트워크로서의 조직
5)탈관료제에 대한 논란
5. 결론
* 조직 : 특별한 권위 관계를 맺고 있는 개인들의 커다란 집단
* 조직의 상호 연계성 : 조직은 일반 개개인과 관계를 맺을 뿐 아니라 다른 조직과 상호 관 계를 맺고 있다. ex)수도 회사, 자동차 회사
* 조직은 우리의 삶에 많은 영향력을 행사하지만 사회적 권력으로서의 조직은 개인들을 복 종시켜 무력화 시킴
2. 조직 이론
∙ 막스 베버 - 조직은 시간과 공간을 통해 안정된 방식으로 인간의 행위와 그들이 만들어 내는 재화를 조정하는 방식. 조직이 가능하기 위해서는 문서화된 규칙과 ‘기억’이 축적된 서류가 필요. 조직은 상부에 권력이 집중된 강력한 위계체 계.
1)관료제에 관한 베버의 견해
* 관료제 : 1745년 드 구르네가 처음으로 사용. 위계적인 성격을 갖는 조직으로서 권위의 피라미드 형태를 이룬다. 처음에는 정부 관료들에게만 사용 되었지만 점차로 일반적인 대규모 조직에 까지 확대됨.
* 막스 베버
- 인간이 만들어낸 가장 효율적인 조직 형태
- 삶의 모든 측면에 영향을 미치는 사회 합리화의 가장 중요한 부분
- 현대 사회에서 조직체들이 발전하면 어쩔 수 없이 점점 더 관료화 됨
- 하지만 관료제는 큰 문제점을 안고 있고 현대의 사회적 삶의 성격에 커다란 영향을 끼 침
• 관료제의 이념형
∙ 명료한 권위의 위계가 존재. 관료제는 피라미드 형태로 가장 높은 권위를 가진 자가 그 정점에 위치. 조직의 업무는 ‘공식 업무’로 분배되고 위에서 아래로 명령의 연쇄가 있다. 상위 관리들은 위계의 아래 쪽에 있는 사람들을 관리, 감독함.
∙ 조직의 모든 수준에 있