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![[기업분석]경영전략 사례 분석 - SK Telecom & KTF-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/10/9902-0013.gif)
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![[기업분석]경영전략 사례 분석 - SK Telecom & KTF-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/10/9902-0016.gif)
![[기업분석]경영전략 사례 분석 - SK Telecom & KTF-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/10/9902-0017.gif)
![[기업분석]경영전략 사례 분석 - SK Telecom & KTF-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/10/9902-0018.gif)
![[기업분석]경영전략 사례 분석 - SK Telecom & KTF-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/10/9902-0019.gif)
![[기업분석]경영전략 사례 분석 - SK Telecom & KTF-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/10/9902-0020.gif)
분야
ppt2. 신규 진입자의 진출
3. 단말기 보조금 지급 경쟁
4. 의무사용기간 폐지 이후의 경쟁
5. SK와 KTF의 전략
6. SK와 KTF의 현재와 미래의 경쟁
- 1984년 3월 한국이동통신주식회사 설립 5월부터
무선호출기 및 휴대전화 서비스 시작
- 안보상의 이유로 관련 기술 및 전문인력 미흡
- 이동통신 관련 시스템 및 단말기 해외의존도 심화
- 한국이동통신주식회사의 독점적 시장
2. 이동통신 시장의 변화
국제화, 개방화 추세로 수요 폭증
한국이동통신 민영화 → SK텔레콤(1997)
신규 가입자 : 신세기 통신, LG텔레콤, 한국통신, 한솔PCS(1997년 8월~10월)
데이터 정보통신 중심으로 발전
경쟁을 위한 전략이 필요
2-1. 신규가입자의 약진
약점- 고주파수 사용으로 기지국이 많이 필요하다.
강점- 디지털 전용으로 아날로그보다 통화품질이 우수하였다.
전략 - 차별화와 집중화 전략
1.젊은 소비자층을 주 고객으로 하는 광고 전략
2. 단말기 가격, 가입비, 사용료 저렴
3. 단말기 소형, 디자인 우수
4. 편리한 부가서비스