- 기본원리 -
[중심 이론]
2. 문제중심모델과 해결중심모델의 주요 차이점
3. 내담자를 “알고 싶어 하는” 자세 (“Not-Knowing" Posture)
4. 해결 중심적 대화
5. 해결중심으로 이끄는 질문
6. 목표를 잘 형성하기 위한 7개 원칙
참고문헌
1. 해결중심치료의 이론
상담 및 심리치료 분야에서 최근 들어 해결중심단기상담모델(Solution Focused Brief Counseling: SFBC)이 활발하게 소개되고 있다. 이는 내담자들이 심리치료나 상담을 받게 된 문제들이나 불편함을 단기간에 효과적으로 극복하도록 돕는 것에 그 목표를 일반적으로 두고 있기 때문이다. 내담자들이 불편함을 없애고 합리적이고 적절한 수준에서 기능하도록 돕는 것은 상당히 바람직한 목표인 것 이다. 카운슬러로서, 교육자로서, 관리자로서 내담자의 긍정적인 측면을 적극적으로 지 지해주고 치료과정을 촉진시켜 단기간 내에 문제를 해결할 수 있는 능력을 향상시키는 데 치료의 목적을 둔다.
- 기본원리 -
1) 정신건강에 대한 강조
내담자가 자신의 문제를 다루는 데 있어서 성공했던 경험에 일차적인 초점을 두는 것으로 내담자의 강점과 자원 그리고 능력에 초점을 두며 결함이나 장애는 가능한 다루지 않는다. 이 모델은 무엇이 잘못되었는지 보다는 무엇이 잘 되었고 그것을 어떻게 활용하는가에 관심을 갖는다. 어떤 증상이나 불평을 일으키는 패턴에는 항상 예외가 있기 마련이다.
2) 활용
이 원리는 내담자의 강점, 자원, 건강한 특성들을 도출해 냄으로써 제시된 문제를 해결하려는 것이다. 잘못이나 과거의 실패를 고치려고 노력하는 것보다는 과거의 성공이나 장점을 찾아내어 그것을 확대시키는 것이 수월하다. 즉 내담자가 바라는 결과를 성취하기 위해 내담자가 이미 갖고 있는 자원, 지식, 믿음, 행동, 증상, 사회 관계망, 환경, 개인적 특성 등을 활용하는 것이다.
허남순ㆍ노혜련 역. (1998). DeJong, P. & Berg, I. K. (저), 해결을 위한 면접, 서울: 학문사.
가족치료연구모임 역. (1996). Walter, J. & Peller, J. (저), 단기가족치료: 해결중심으로 되어가기, 서울: 하나의학사.
김인수․송성자ㆍ정문자ㆍ이영분ㆍ김유숙. (1998). 무엇이 좋아졌는가, 서울: 동인.

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