분야
pptx목표설정이론 & 대리인이론
목표설정이론
대리인이론
느낀점
Q & A
목차
목표설정이론
1.1 목표의 정의 및 기능
1.2 목표설정이론의 개념 및 모델
1.3 목표설정이론의 작동방법
1.4 조직경영에 주는 의미
1.5 목표에 의한 관리(MBO)
1.6 연구결과 및 이론의 한계
2. 대리인이론
느낀점
Q & A
목차
업무의욕강화
직무만족도 향상
업적평가, 지도 및 피드백 기초자료
능력개발계획
수립 촉진
기대치
확인가능
목표설정이론
1.1 목표의 정의 및 기능
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목표: 미래에 성취해야 할 바람직한 결과
→ 동기의 기초 제공, 행동의 지표
목표의 중요성
중간고사에서
60점을 맞았다
60점은
너무 낮다
점수에 대해서
불만족한다
기말고사에서
90점 이상 받겠다
성과 증진
현재 상황
인지평가과정
감성적 반응
목표설정
행동
목표설정이론
1.2 목표설정이론의 개념 및 모델
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목표설정이론이란?
개인의 성과가 그의 목표에 의해서 결정된다는 이론
개념적 모델
인센티브제도 or 과거의 성과
자신의 가치관 대비 평가
만족 or 불만족
개선 or 현상유지
목표추구
목표설정이론
1.3 목표설정이론의 작동방법
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난이도, 구체성
목표설정이론의 체계
상황요인들
성 과
현존하는 상황
인지평가 과정
목표설정
목표의 특성
목표의 종류
상황요인들
피드백, 보상조건, 직무복잡성, 능력, 경쟁상황
지시된 목표, 참여적 목표, 자기설정목표
1) 개요