[국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제에 영향을 미치는 요인(결정요인)
![[국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제에 영향을 미치는 요인(결정요인)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/1010/1009147-0001.gif)
![[국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제에 영향을 미치는 요인(결정요인)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/1010/1009147-0002.gif)
![[국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제에 영향을 미치는 요인(결정요인)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/1010/1009147-0003.gif)
![[국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제에 영향을 미치는 요인(결정요인)-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/1010/1009147-0004.gif)
분야
hwp1. 국내 경영관례
2. 의사소통체제
3. 지리적 거리
4. 환경의 차이
5. 정치적 안정성
6. 자회사의 성과
7. 국제경영활동의 규모
* 참고문헌
국제경영통제는 직접적이고 정기적으로 수행되지만 복잡한 해외시장의 환경 때문에 다음과 같은 여러 요인들에 의해 영향을 받는다.
(1) 국내 경영관례
효율적이고 성공적인 경영방식은 모든 기업에 있어서 중요한 자산이 된다. 만약 어떤 기업의 국내 경영활동이 효과적인 통제체제를 통해 성공할 수 있었다고 평가되었다면, 이는 곧 그 기업이 국제경영 통제체제를 수립할 때 중요한 기준이 된다.
(2) 의사소통체제
과학의 발달과 더불어 급속한 발전을 거듭한 통신수단은 신속하고 정확하게 자료들을 세계 각지에 전달할 수 있게 함으로써 국제기업의 법세계적인 경영활동을 가능하게 해 주었다. 따라서 국제기업은 통신수단을 이용하여 쉽게 해외자회사의 경영에 대해 통제할 수 있다.
(3) 지리적 거리
일반적으로 모기업과 자회사의 거리가 멀수록 해외자회사의 자치권이 강화된다. 물론 통신수단의 발달로 인하여 지리적 거리만으로 자치권이 부여되는 경우가 줄어들기는 했지만 모기업과 자회사간의 지리적 거리 차이는 국제경영활동 통제에 영향을 미친다.