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분야
hwpⅡ. 본론
(1) House의 카리스마적 리더십 이론
(2) House의 이론에 대한 Bass의 확장
(3) Conger와 Kanungo의 카리스마 이론
(4) 카리스마의 어두운 면
(1) 변형적 리더십에 대한 Bass의 이론
(2) Tichy와 Devanna의 연구
(3) 변화 필요성의 인식
(4) 새로운 비전의 창조
(5) 변화의 제도화
(6) Bennis와 Nanus의 연구(1985)
(7) 비전의 개발
(8) 참여와 신뢰의 발전
(9) 학습의 촉진
(10) 변형 리더십에 대한 다른 연구
Ⅲ. 결론
2004년 3월 12일. 대한민국은 역사상 씻지 못할 오명을 남겼다. 바로 우리나라를 선두에서 이끌어 나갈 대통령이 그 직위에서 탄핵을 당한 일이다. 이는 대한민국이 나아가야 할 길을 바로 잡아야 할 리더가 그를 따르는 추종자 무리들에 의해 탄핵을 당하고 그 리더의 자리를 다른 사람에게 잠시나마 넘겨주는 상황이 벌어진 것이다. 이렇게 현대 시대에서 선두에 서 있는 사람이나, 남들을 이끌어 가는 사람들뿐만 아니라, 누구에게나 중요시되는 리더십이 사회적으로 이슈가 되고 화제가 되어 가며, 우리의 입을 오르내리는 이야깃거리가 되었다. 여기서 우리는 단순히 대통령의 탄핵에 대해 쉽게 흥분하거나 찬성 및 반대을 할 것이 아니라 대통령으로서의 역할을 다하고 있느냐, 대통령으로서의 자질이 있느냐, 대한민국을 짊어지고 갈 리더로서 그만한 그릇이 되느냐를 살펴보며 다시금 리더십에 대해 언급을 하고 리더십이 무엇인가를 짚어 보며 가야하겠다.