퓨마의 위기극복, 향후전략

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소개글
퓨마의 위기극복, 향후전략 에 대한 자료입니다.
본문내용
개요
Keypoint
Brand outline (1)1993년 이전
Brand outline (2)1997년 이후
history
S.T.P.
4P
Episode 1: Case Study - 퓨마의 위기극복
Episode 2: 프로스펙스의 향후 전략
History
4P
S.T.P
SWOT
Weakness
Pro-Specs learn to Puma
한국무역과 국제경영 - 비교분석 ( PUMA VS PRO-SPECS )
1981년 : 프로스펙스 브랜드 탄생
1988년 : 그랜드슬램테니스화 1백만족 생산 돌파(단일 품목으로는 최초) 88 서울올림픽 공식 후원업체로 참여 스페인의 훌리오크레스포와 총판계약 체결 포르투갈 기데스社, 핀란드 노키아社와 총판계약 체결 88년 한국광고대상 금상 수상(특수 일간지 부문)
1993년 : 첨단 기능화 헬리우스 개발(공기순환장치 및 쿠션기능을 갖춤)
포루투칼 QUOTO社 라이센싱 계약
history
2001년 :
2000년 : 가수 ‘서태지’ 상업광고 모델 계약 체결
스포츠 캐주얼 라인 OOC - Out of Class전개
1996년 : 사외 디자이너제 도입(다니엘 리차드,미국)
2002년~2003년 :
2003년 :
한국무역과 국제경영 - 비교분석 ( PUMA VS PRO-SPECS )
4p
한국무역과 국제경영 - 비교분석 ( PUMA VS PRO-SPECS )
4p 전략 요약
Product
Price
Place
promotion
- 혁신적인 R&D 강화를 통한 기능성 신발 부분의 강화
- 감각이 살아있는 패션 디자인
- 경쟁업체에 비해 비교적 저렴한 가격
- 기능성 측면을 부각시켜 기능성의 차이가 없다는 점을
부각시킨다면 가격차이는 강한 경쟁력을 가져올 수 있음.
- 프로스펙스 대리점 대상 “9 to 10 캠페인”
- 불량품 분석 및 분석에 관한 사례집 발간
- 런닝의 국민적 활성화를 조장하는 붐을 일으킴.
- 전국에 걸쳐 약 340개의 대리점, 백화점, 할인점 유통망을 보유
- ARTIS 브랜드 사업은 7개의 영업소, 23개의 특약점과 까르푸, 월마트 등 대형할인매장 170개점, 8,000여개의 소매점등 유통망을 구축하여 안정적인 영업기반을 갖추고 있다
한국무역과 국제경영 - 비교분석 ( PUMA VS PRO-SPECS )