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지도자 행위 보고서

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    지도자 행위 보고서에 대한 자료입니다.
    본문내용
    Ⅰ. 서론
    1. 지도자 영향력의 근원
    < French와 Raven의 근원에 따른 권력의 형태 >
    ▶ 합법적 권력 : 조직의 위계 속에서 지도자의 지위나 역할에 부여된 것
    ▶ 보상적 권력 : 지도자는 부하에게 보상을 줄 수 있는 능력을 가지고 있다는 점
    ▶ 강압적 권력 : 보상적 권력과는 반대로 지도자의 지시에 순종하지 않는 부하를 통제하고 벌을 줄 수 있는 지도자의 능력
    ▶ 전문적 권력 : 지도자가 가지고 있는, 그리고 집단이 필요로 하는 특별한 능력이나 지식에 근거를 둠.
    ▶ 위탁적 권력 : 지도자 자신의 인성적 강점으로 추종자를 복종하게 만드는 지도자의 능력
    2. 지도자 특성
    1) Stogdill
    1904~1947년사이에 수행된 지도성 특성에 관한 연구 120를 검토, 지도성과 연관된 인간적 특성을 5개 범주로 분류.
    ① 재능(capacity) : 지능, 기민성, 언어의 유창성, 독창력, 판단력
    ② 성취(achievement) : 학문, 지식, 운동경기의 성취
    ③ 책임(responsibility) : 신뢰, 솔선, 인내력, 적극성, 자신감, 성취욕
    ④ 참여(participation) : 활동성, 사교성, 협동성, 적응성, 유머