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예측 Forecasting

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    • 소개글
    예측 Forecasting에 대한 자료입니다.
    본문내용
    예측(Forecasting)
    수요에 영향을 주는 요인
    경제적 조건(경기), 경쟁요인, 시장의 경향, 자사의 광고 촉진, 가격정책 및 제품변경 등
    수요의 원천
    소비자, 고객, 중간상 또는 유통업자 등 외부의 수요와 기업 내의 부문 간 수요
    예측(forecasting)
    - 미래의 사상이나 상태를 예견하는 것
    - 계획을 수립하고 의사결정을 하기 위한 전제이며 입력
    - 예측과 계획은 밀접한 관계
    예측 : 미래의 사상이나 상태를 객관적인 입장에서 예견
    계획 : ‘앞으로 나는 이렇게 하겠다’라는 의사결정의 의지 표명
    1. 수요예측의 개념
    수요예측의 의해서 부품, 또는 중간 조립품의 재고를 미리 확보
    리드타임(D-time)에 대한 기대치
    고객이 그 제품을 주문하고 나서
    배달될 때까지 걸리는 시간
    생산 리드타임(P-time)
    그 제품을 만들어 내는 데 걸리는 시간
    1. 수요예측의 개념
    -회사가 자신의 장래 활동에 대한 조정과 통제를 하도록 함
    -재고수준, 생산능력의 이용, 리드타임의 관리 등에 이용됨
    -조직 내에 어떤 변경에 대해서 서로 합의하고 커뮤니케이션 하는데
    유용한 출발점이 됨
    2. 수요의 특성
    수요예측은 언제나 틀리게 되어 있음.
    비록 평균적으로는 정확한 예측이라 하더라도 한정된 기간내에서 보면 실제와 상당한 차이가 있을수 있음.
    모든 수요예측은 추정오차(an estimate of error)를 명기해야 함. 추정오차는 양수와 음수로 표시된 범위 또는 퍼센트(%)로 표시
    수요예측은 개별 품목보다는 전체 집단을 단위로 할때 정확
    수요예측은 보다 가까운 장래에 대해서 더 정확
    3. 데이터 수집과 수요예측 절차
    1) 예측의 원리