분야
pptx차 례
1
리더십의 역할과 중요성
2
리더십의 이론
3
리더십의 유형
4
리더십의 기술
사회복지행정론 - Leadership
5
리더십의 활용방안
1
리더십의 역할과 중요성
1. 리더의 유래와 의미
배의 항로 결정
Leader: 결정자
일반적 의미
- 목표 달성 위해 사람과 더불어 일하고, 사람을 통해 일을 이루어가는 과정
사회복지적용 의미
- 조직구성원의 단합,사기 증대
- 개별적 발전의 촉진을 위한 상호작용 통제
- 현장
: 리더십의 특수성과 관계성
활용, 발휘 능력 중요
LEAD
LEADER
SHIP
사회복지행정론 - Leadership
리더
역할
통제:
시스템변화 혁신을 측정, 교정
비전화:
바람직한 미래상
조직구성원
활성화
보상과
처벌 관리
도전적 역할 수행
1
리더십의 역할과 중요성
2. 리더의 역할
조직의 변화 추진
:구조 생성 및 실천
나들러(Nadler .D.A)
사회복지행정론 - Leadership
시너지 효과: 관리과정에서 인적자원과 정보, 기술, 물적 자원 등 결합
조직 변화와`혁신
: 중요한 역할
구성원의 동기부여
: 중요한 영향
1
리더십의 역할과 중요성
3. 리더십의 중요성
중요성
사회복지행정론 - Leadership
전통적 입장
: 집단의 목표 달성 위한, 집단의 성패를 좌우하는 핵심적인 인물
1
리더십의 역할과 중요성
4. 리더십의 정의
사회복지행정론 - Leadership
리더십의 정의
리더
상황
현대적 입장 (Forsth, 1990)
① 교호적 과정
② 교환적 과정
③ 변환적 과정
구성원
조정과 조율
A
B
역할 수행
보상
자아
실현
목표
매진
1
리더십의 역할과 중요성
4. 리더십의 정의
사회복지행정론 - Leadership
리더는 타고나는가, 만들어지는가?
정의
크세노폰
구성원들의 모든 욕구
충족시켜주는 것
교육-> 잠재된 리더십 개발
조부칸
“리더십은 사람에게 위대함을 주입하는 것이 아니라 이미 존재하고 있는 위대함을 유도해 내는 것”
리더 = 이론+경험
1
리더십의 역할과 중요성
4. 리더십의 정의
사회복지행정론 - Leadership
리더십 정의의 특징
조직체 성원들에 대한
권위, 권력의 위계적 관계
리더와 성원들 간의
협동적인 관계
리더
구성원
구성원
구성원
구성원
1
리더십의 역할과 중요성
5. 리더십의 특성과 목표
사회복지행정론 - Leadership
리더십의 특성
활동중심 : 개인
역동적 행위
영향력을 주기 위한 활동
가장 주요요인: 영향력
목표: 목적달성
의도적 활동