분야
hwp-과정으로서의 리더십
-개인특성으로서의 리더십
-리더십에 관한 주의점
-리더십의 개념
-리더십 이론의 체계
2. 리더십의 본질
3. 리더십의 의의
4. 리더십 행위와 형태
5. 리더십의 구성요소
6. 리더십의 유형
7. 리더십 연구의 역사적 전개와 방법
8. 최근의 다양한 리더십 이론
9. 마무리
리더십은 학자에 따라 매우 다양하게 정의되고 있다. 텐넨바움(R. Tannenbaum) 등은 리더십을 “일정한 상황 하에서 특정 목표를 달성할 수 있도록 의사유통과정을 통해서 사람들에게 영향력을 행사하는 것”으로 정의한다. 또한 플레쉬만(E. A. Fleishman), 쿤쯔(H. Koontz)와 오도넬(C. O'Donnell) 등은 리더십이란 “개인이 사람들로 하여금 공동목표를 달성할 수 있도록 어떠한 영향력을 가하는 과정”이라고 말한다. 바우어즈(D. G. Bowers)와 시쇼어(S. E. Seashore)는 리더십은 반드시 다음과 같은 특징을 포함하여야 한다고 강조한다. 첫째, 리더십의 개념은 두 사람 또는 그 이상의 사람들이 존재할 경우에만 의의가 있다. 둘째, 리더십은 어떤 행위로 구성되는 것이다. 즉 리더십은 집단 내에서 하나의 구성원이 다른 구성원들에게 어떠한 영향을 미치는 행위를 통하여 집단목표를 달성하려고 하는 것이다.
잘쓰세요.