분야
ppt리더십이론의 체계
제1,2,3유형의 리더십이론들
제4유형의 리더십이론
과정(Process)이면서 개인이 갖는 특성(Property)이다.
과정으로서의 리더십
- 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단목표의
달성을 위해서 조직화된 집단의 구성원들에게 방향을
제시하고 그들의 활동을 조정.
개인특성으로서의 리더십
- 과정으로서의 리더십의 영향력을 성공적으로 구사하리라
믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 성품.
리더십에 관한 주의점
강제, 강압, 지배 등의 영향력 행사방법과 다르다.
타인의 자발적 추종이나 영향력 수용을 전제로 함.
리더와 추종자들은 상호작용을 필요로 하는 공유된 목적을 중심으로 조직화 되어야 한다.
리더와 관리자는 구분된다.
관리자 : 주어진 일을 옳게 하는 사람
리 더 : 옳은 일을 하려는 사람
리더십이론의 체계
제1유형 : 리더십은 리더의 특성이다.
제2유형 : 리더십은 추종자들의 머릿속에 존재하는 이미지이다.
제3유형 : 리더십은 리더의 행위요 추종자와의 관계다.
제4유형 : 리더십은 상황적합성이다.
제5유형 : 리더십은 변화주도행위다.
제6유형 : 리더십의 효과는 가른 요인들로 대체될 수 있다.