[리더십] McKinsey & Company(맥킨지) 최정규 대표를 만나고

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레포트 > 경제경영계열
2005.11.23
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소개글

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Prologue

Phase Ⅰ
- 왜 최정규씨 인가?
- 왜 McKinsey였는가?

Phase Ⅱ
- 인터뷰 질의, 응답
- 인터뷰를 통해 배운 점

Phase Ⅲ
- 내가 만약 최정규씨라면?

Epilogue
- 마치며
- 조원들의 소감

Appendix

본문내용

세계적인 컨설팅사 맥킨지 서울사무소의 최정규(崔晸圭) 디렉터. 그는 한국인 최초로 맥킨지의 디렉터 자리에 올랐다. ‘시니어 파트너’에 해당하는 ‘디렉터’는 맥킨지 인터내셔널 경영에 참여할 수 있는 의사결정권을 가진다. 이런 자리에 한국 최초로 승진한 것도 놀랍지만, 30대에 디렉터로 조기 승진을 했다.
이런 화려한 면모를 자랑하는 그이지만, 우리가 더욱 최정규씨를 인터뷰 보고서 인물로 선정한 이유는 다음과 같다. 우선 그는 우리 젊은이들과 거리감이 적은 차세대 대한민국의 리더이기 때문이다. 이제 곧 새로운 한국 사회를 이끌어 갈 우리보다 바로 한 발짝 앞서 나간 선배와의 격의 없는 대화를 통해서 더 쉽고 진지하게 그의 경험과 자질을 전수 받을 수 있다고 생각했기 때문이다. 또한 그는 노 대통령 당선자 시절에도 직접 만나 공공분야 혁신에 대해 논의한 바 있으며, 다양한 경영자 포럼 및 언론 기고 등을 통해 미래 한국과 기업들의 비전을 주도해 나가는 한국 경제를 이끄는 중요한 리더 중의 한 명이기 때문이다. 둘째, 최정규 씨가 사회 전반적으로 긍정적 영향을 끼쳤다고 생각했기 때문이다

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