사회복지 조직이론 중 어떤 이론이 사회복지조직에 필요한 이론인지 왜 그 이론이 사회복지 조직에 필요하다고 생각하는지 조직이론의 내용을 기록하고 자신의 의견을 서술하시오
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hwp전통적으로 상황이론 연구는 조직의 환경과 규모, 기술이 조직구조 형성에 결정적인 영향을 미친다고 보아 이러한 세 가지 요소를 고려한 조직 구조만이 효과적 조직이 될 수 있다고 보았다. Omorsch & Lawrence(1969)는 상황적합이론은 조건적 이론으로 조건이 다르면 효과적으로 조직화하는 방법도 달라진다는 가정에서 효과적 조직화의 조건을 경험적으로 추구하는 이론이라고 설명한다.
Miller(1983)는 상황적합이론을 보다 효과적으로 이해하기 위한 세 가지 기본개념을 제시했다. 먼저 상황(context)은 조직이 처해있는 배경을 말하며 환경(environment), 기술(technology), 조직의 규모(size)가 포함된다. 다음으로 구조(structure)는 조직 내에서 업무가 조직화되는 활동형태이자 방식을 말한다. 구조는 공식화, 집권화, 조정, 의사전달, 행정집중(administrative intensity)을 일반적인 요소로 포함한다. 마지막으로 적합성(fit)은 상황적합이론의 핵심으로 상황과 구조 사이의 조화를 의미한다. 즉 구조와 상황간의 적합이 잘된 조직을 효과적이라고 보는 것이다. 이때 상황의 구성요소로서 환경은 안정적 환경과 동태적인 환경으로, 기술은 복잡하고 전문적인 기술과 단순 ․ 반복적인 기술로, 조직의 규모는 대규모와 소규모 조직으로 나누어 생각했다.