조직구조의 형태에서 수평적 조직과 수직적 조직에 대하여 설명하고 또 사례를 들어 설명하시오
1. 개념
2. 수직조직의 장점
3. 수직조직의 단점
II. 수평적 조직
1. 개념
2. 수평조직의 장점
3. 수평조직의 단점
* 참고문헌
1. 개념
수직적 조직은 계선조직(line)이라고도 하는데, 명령과 복종관계를 가진 수직적 구조를 형성한다. 조직의 목표달성에 중심이 되는 구조로서 조직 내 관장-부장-과장 등과 같이 계층적인 형태를 띤다. 수직조직은 조직의 목표달성에 결정권을 가지며 서비스 대상자와 직접적인 참여를 가지고 조직의 목표달성에 기여한다.
이 조직은 조직에서 본래적 기능을 수행함으로써 조직목표달성에 직접적으로 공헌하는 기관으로 상하 명령복종관계를 가진 수직적 ․ 계층적 구조의 계열을 형성하는 행정조직의 중추적 기관이다.
2. 수직조직의 장점
수직조직은 위계적 구조의 권한과 책임이 분명하여 결정권과 집행권을 가짐으로써 결정의 신속성을 꾀할 수 있다. 또 강력한 통솔력을 행사할 수 있고, 조직의 안정성을 확보할 수 있다.

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