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본문내용
수직조직과 수평조직
(1) 수직조직(계선조직)
수직조직은 계선조직(line)이라고도 불리며, 명령과 복종관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 목표달성에 중심이 되기도 하는 구조로서 조직 내 관장-부장-과장-팀장 등과 같은 계층적인 형태를 띤다. 조직의 목표달성에 결정권을 가지며 서비스 대상자와 직접적인 참여를 가지고 조직의 목표달성에 기여한다.
수직조직의 구조는 크게 두 가지 차원으로 나누어 분석할 수 있다. 권한이나 명령 계통을 나타내는 수직적 위계화와 정형화로 조직구조를 파악해 볼 수 있다.
참고문헌
* 참고문헌
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조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
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