분야
hwp1. 막강한 자본력 - 삼성그룹을 배경으로
2. 혁신적 전략 감행 등 독자의 입맞에 맞는 유연한 변화
3. 다양한 콘텐츠 연합을 통한 거대 네트워크 형성, 문화사업 투자
4. 탐사보도, 특종보도와 전문기자제도 등 질적인 면
5. 타 신문사에 비해 월등한 DB 구축
6. IT관련 분야 상당한 진척
약점(Weakness)
1. 족벌언론 등 소유구조의 문제점
2. 합리적/효율적이지 못한 경영구조
기회(Opportunity)
1. 뉴미디어로 시장범위 확대, 경쟁의 다양화와 복합화
2. 넓어지는 시장에서 무가지와 일간지의 아웃소싱
3. 글로벌화, 디지털화 흐름에 유연적
위협(Threat)
1. 무료신문의 등장
2. 광고시장의 수축
3. 현재 삼성과 홍석현 중앙일보 전 회장 도청사건 문제
중앙은 95년 4월 석간에서 조간으로 변경하면서 섹션 발행과 가로 편집 등을 통해 대대적인 물량공세에 나선 바 있다. 와 의 치열한 경쟁은 살인사건으로까지 이어졌는데, 중앙의 이런 물량 공세가 가능했던 요인으로는 삼성그룹을 배경으로 막강한 자본력을 동원할 수 있었던 점이 꼽힌다. 가 열독률을 높이고 와 수위 다툼을 벌이는 지금의 위치에 올라서기까지 몇조원의 돈을 퍼부었다는 게 신문업계의 공공연한 비밀이다. 실제로, 85년 475개에 불과하던 지국은 2004년 2월 1007개로 급격히 증가했다. 같은 기간에 는 1118개 → 1357개, 602개 → 1015개, 1085개 → 737개로 나타났다. 그만큼 의 공세가 엄청났던 셈이다.
내수 침체와 함께 찾아온 2004년 경기 불황은 그동안 곪을 대로 곪은 악순환이 터져나오는 계기였다. 그 하나가 가 지난 2월 한달 구독료를 1만4천원으로 올린 것이다. 이는 광고를 싹쓸이하던 역시 한계에 봉착했다는 방증이었다. 하지만 얼마 뒤 는 95년에 이어 또 한번의 도박을 벌였다. 한달 구독료를 1만원으로 낮춘 것이다.