리더십 개발기법(개인수준, 집단수준, 조직수준의 리더십 개발기법)
분야
hwpI. 의의
II. 리더십 개발 프로세스
1. 개인 수준의 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 관리그리드 훈련
3/ 교류분석
4/ 일반적 교육훈련 프로그램
2. 집단 수준의 기법
1/ 팀구축
2/ 과정자문법
3/ 서베이 피드백
3. 조직 수준의 기법
1/ 시스템 4기법
2/ 근로생활의 질
* 참고문헌
II. 리더십 개발 프로세스
리더십 개발 프로세스(Leadership Development Process)의 개발기법은 개인 수준, 집단 수준, 조직 수준으로 구분하면 다음과 같이 볼 수 있다.
(1) 개인 수준의 기법
1/ 감수성 훈련
이 훈련은 대인관계의 감수성 증대를 통해서 인간관계 능력과 조직유효성을 향상시키는 기법으로 T그룹 훈련이라고도 한다. 훈련 목적은 개인 자신의 행동이 타인에게 어떠한 영향을 주는지를 파악하고 자신에 대한 인식을 높이며, 집단의 각 구성원들의 원활한 상호작용을 도모하는 데에 있다. 훈련방법은 효과적 커뮤니케이션 방법연구, 타인의 의사를 주의 깊게 경청, 자기감정과 타인 감정의 이해 등을 들 수 있다.