[유통전략] 롯데마트 유통시스템 분석

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.02
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소개글

[유통전략] 롯데마트 유통시스템 분석에 대한 자료입니다.

1. 기업소개 및 현황(page 2)

2. 환경 분석(page 3)

3. SWOT 분석(page 7)

4. 출점 전략(page 8)

5. MD - 4P 전략(page 9)

6. 유통전략(page 11)

7. 롯데마트의 문제점(page 15)

8. 경쟁사 분석 - 삼성홈플러스(page17)

9. 롯데마트의 발전방안(page 20)

본문내용

1) 산업, 시장구조 분석

국내 유통산업은 1998년 'IMF사태'라는 사상 초유의 불황기를 맞아, 구조 조정기를 거친다. 국가 부도위기'에 이은 '기업 구조조정'으로 소비심리가 꽁꽁 얼어붙었던 1998년, 해마다 두 자리 수의 성장세를 보이던 백화점 업계는 전년대비 약 20% 매출감소 라는 치명적인 타격을 받았고, 이에 따라 전국 108개 점포 가운데 약 40%에 달하는 45개 점포가 문을 닫는 사상 초유의 사태가 빚어졌다.
반면 1993년 E-마트 창동점을 시초로 '가격파괴열풍'을 불러일으키며 등장했던 할인점 업계는 합리적인 소비패턴의 변화와 더욱 높아졌던 가격민감도에 편승하여, 1997년 3조2천억원에 불과하던 매출이 1998년에는 무려 56% 성장한 매출 5조원 대를 달성하며 급신장세를 구사했다.
할인점의 성장세는 지금까지 국내 유통산업을 왕좌를 차지하고 있는 백화점의 지위를 무너뜨리고 있다. 대부분의 유통 관계자들은 "오는 2003년이면 할인점 시장규모가 백화점 시장규모를 뛰어넘을 것"이라는 데 이의를 달지 않고 있다. 지난 1993년 E-마트가 국내에 최초로 할인점을 도입한 이후, 불과 10년만의 일이다.
여기에는 할인점업계의 점포확장 경쟁이 크게 한몫을 하고 있다. 신세계 E-마트와 롯데 롯데마트는 2005년까지 각각 85개점, 삼성 테스코 홈플러스는 55개점까지 점포망을 늘릴 예정으로 알려져 있다. 게다가 까르푸 등 외국계 할인점 역시 탄탄한 자금력을 바탕으로 꾸준하게 점포망 확충에 나설 예정이다. 반면 백화점 시장은 2005년까지 롯데백화점이 12개 점포 출점, 현대백화점이 2개 점포 출점에 그칠 전망이다.

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