2. 환경 분석
(1) 할인점 등장배경
(2) 할인점 성장배경
(3) 한국 유통시장 동향
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 성공요인
(1) 차별화 전략
(2) 해외 진출 전략
(3) 통큰 전략
5. 향후 전략
(1) 글로벌경영
(2) M&A
(3) 차별화
롯데마트는 국내에서의 공격적인 점포확장과 더불어 해외시장 진출도 활발하게 이루어지고 있다. ‘07년 12월, 국내 유통업체로서는 최초로 M&A를 통해 중국 북경(6개점)과 천진(2개점)에서 영업 중인 네덜란드계 대형마트인 ‘Makro’를 인수해 중국시장에 본격 진출했고, 08년 6월 3개 점포를 시작으로 09년 상반기까지 상호 교체 작업을 마무리 하였다. 특히 ‘09년 3월 26일에는 중국 칭따오(靑島)시 청양(城陽)구에 스스로 부지를 확보해 오픈한 첫 점포인 청양점을 선보였다. 롯데마트는 현재 중국, 인도네시아, 베트남 등 해외 3개국에 진출해 국내 유통업체 중에서 가장 활발한 해외사업을 벌이고 있다. 특히, 07년 12월 중국 Makro, 08년 10월 인도네시아 Makro, 09년 10월 중국 TIMES를 연이어 인수함으로써, 현재 해외 3개국에서 105개 대형마트(중국81개, 인도네시아22개, 베트남2개)를 운영하는 글로벌 유통업체로서 자리매김하였다.
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