1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
II. 신조류 리더십 이론
1. 경쟁적 가치 리더십 이론
2. 코칭 이론
* 참고문헌
고전적 리더십 이론은 크게 세 가지로 나눌 수 있다. 즉, 리더의 개별 성향에 초점을 둔 특성 이론, 리더의 효과적인 행동에 초점을 둔 행동 이론, 그리고 리더십과 환경과의 개연성에 초점을 둔 상황이론이다. 각 이론의 강조점은 아래의 표와 같다.
(1) 특성 이론
특성 이론을 자질론, 성향 이론이라고도 부른다. 이 이론은 리더의 개인적 특성에 초점을 두어 성공적 리더의 특성과 자질을 탐구한 가장 초기 리더십 이론으로 20세기 전반부에 유행했다. 리더들이 갖춘 독특한 퍼스낼리티(personality)의 성향이 리더십과 중요한 연관이 있다고 믿었다. 이 이론에서는 리더십 성향을 확인하고, 측정하는 기법을 개발하고, 그러한 기법을 사용해서 리더들을 선별해 내려는 의도를 가졌다.
스토그딜(19: -75)은 1948년 이후 리더십 연구들의 검토에서 여섯 가지 광범위한 범주에 기초를 둔 리더십 분류체계를 만들었다. 여기에서 제시된 리더의 여섯 가지 특성의 범주는 (1) 육체적 특성, (2) 사회적 배경, (3) 지능, (4) 퍼스낼리티, (5) 과업과 관련된 특성, 그리고 (6) 사회적 특성이다. 연구결과를 따르면, 이 중에서 지능, 퍼스낼리티, 과업과 관련된 특성, 사회적 특성은 효과적 인 리더 특성임이 발견되기도 하였다.

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