분야
hwp1.활동기준원가계산의 의의
2.전통적 원가계산과 ABC의 구조
3.활동기준원가계산 제도의 내용
4.활동기준원가계산의 유용성
Ⅱ. 활동기준원가계산의 관련자료
1.활동기준원가회계의 의의
2.활동기준원가회계의 설계
3.활동기준원가회계의 실행
4.활동기준원가회계의 효과 및 한계
Ⅲ.활동기준원가계산의 도입사례
(주)아시아나항공
1.아시아나항공의 기업개요
2.전통원가계산방식의 문제점
3. ABC 시스템 도입과정과 내역
4. ABC 시스템 구현과정
5. ABC 시스템 도입후성과
1. 활동기준원가계산의 의의
◎ 활동기준원가계산(Activity Based Costing : 이하 ABC)이란?
제품의 생산과정을 활동단위(Activity Units)별로 나누고 원가를 활동단위별로 집계한 후 이 활동을 유발한 제품별로 원가를 배부하는 원가 계산방식을 말한다.
ABC는 전통적 원가계산의 문제점을 극복하기 위하여 제품의 생산과정을 활동 단위로 나 누고 활동단위별로 원가를 집계한 후 원가동인을 기중으로 활동단위 원가를 제품별로 배 부하는 원가 계산방식이다.
2. 전통적 원가계산과 ABC의 구조
(1) 전통적원가계산의 구조
(2)전통적 원가 계산의 절차
① 원가중심점과 배부기준을 설정한다.
② 원가 중심점별로 원가를 집계한다.
③ 지원중심점의 원가를 제조중심점에 배부한다.
④ 제조중심점별로 원가율을 계산한다.
⑤ 제조중심점원가를 제품별로 배부한다.
3)ABC의 구조
(4)ABC의 원가 계산과정
① 활동중심점과 원가 동인을 결정한다.
② 원가를 활동 중심점별로 집계한다.
③ 활동중심점별 원가를 원가 동인으로 나누어서 원가 배부율을 계산한다.
④ 활동중심점별 원가를 제품별롤 배부한다.