[조직론적 관리론] 버나드의 조직론, 사이몬의 조직이론, 마치와 사이몬의 조직이론
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분야
hwpII. 사이몬의 조직이론
III. 마치와 사이몬의 조직이론
* 참고문헌
사이몬은 그의 저서 "경영행동"에서 관리과정은 결국 의사결정의 과정에 지나지 않는다고 하였는데, 조직에 있어서 구성원의 의사결정과 이에 따른 조직의 반응을 분석함으로써 조직의 특성을 규명할 수 있다고 하였다. 사이몬의 조직적 의사결정이론은 주로 의사결정에 관한 이론, 조직에서의 영향력이론, 그리고 조직적 균형이론 등으로 요약된다.
사이몬은 의사결정과정을 각종의 전제조건에서 결론을 유도하는 과정이라 하고, 각 전체 조건을 크게 가치전제(경험적으로 검정이 불가능한 것)와 사실전제(경험적으로 검정이 가능한 것)의 두 가지로 구분한다.