[조직태도] 개인의 태도와 행동의 일관성, 조직구성원의 태도, 태도변화의 과정(단계)
II. 조직구성원의 태도 파악
III. 조직구성원의 태도
IV. 태도변화의 과정
1. 해빙
2. 변화
3. 재결빙
* 참고문헌
레윈(Lewin)의 태도변화 과정 논리에서는 판단을 변화시킨다는 개념으로 현재 상태를 유지하려는 힘과 현재 상태를 깰려는 힘이 공존하여 그 균형을 유지하려는 과정에서 이러한 두 가지 힘의 작용을 통하여 변화가 일어난다고 보았다.
(1) 해빙
기존에 균형이 이루어진 힘이 변화의 분위기를 조성한다. 변화에 있어 반드시 선행되어야 하는 단계이다.
(2) 변화
현재 상태를 유지하려는 힘과 현재 상태를 깰려는 힘 중 어느 한쪽이 커지거나 작아지는 변화가 일어난다.
그러나 중요한 점은 이러한 변화가 일어나도 원래의 상태로 되돌아가려는 현상이 나타나게 된다. 따라서 재결빙의 단계가 필요한 것이다.

분야