분야
hwp2. 시장트렌드 분석
3. 스무디킹 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 스무디킹 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 스무디킹 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 스무디킹 미래전략 수립
현재 스무디킹의 매장 수는 그 시장을 건강 음료 시장으로 보았을 때는 부족하지 않지만, 범위를 넓혀 커피전문점과 비교해 보았을 때는 상대적으로 부족하다. 매장수를 늘리는 것을 통해 물리적인 접근을 용이하게 함으로써 기존의 커피전문점이 제공했던 가치 중 하나인 ‘접근의 용이성’을 제공할 수 있다.
접근성을 향상시키기 위한 또 다른 방법으로는 유통 채널을 편의점까지 확대하는 방법이 있다. 제품 특성상 제조 즉시 마시는 것에 비해 병 음료 형태로 유통되는 경우, 제품의 신선도나 맛이 떨어지기 때문에 판매가 이뤄지지 않을 것이란 의견이 있을 수 있다. 하지만, 이와 비슷한 병 음료 형태로 편의점, 백화점 등의 소매점에서 판매되고 있는 풀무원생활건강의 생과일주스 ‘I‘m real 시리즈’는 명동롯데백화점 기준 일 평균 100만 원 이상 (약 200개)의 매출을 보이고 있다. 이를 통해 소비자들이 병에 담긴 형태라 할지라도 그것이 품질에 큰 영향을 미치지 않는다고 생각한다는 점을 추측해볼 수 있고, 우리가 제안하는 방법 역시 충분한 수요가 있을 것이라는 점을 시사한다. 이렇게 고객과의 접근성을 확장함으로써 기존의 커피전문점이 가지고 있는 경쟁상의 우위를 해소하고 경쟁이 용이해지도록 하는 기반을 마련할 수 있다.
꼼꼼하게 작성한 자료니 잘 참고하셔서 좋은성적 받으시길 바랍니다 ^_^