II. 스무디킹 외부환경분석
1. 거시환경분석
- PEST 분석
- 소비자 분석
2. 미시환경분석
- 5 Force Model 분석
3. 스무디킹 경쟁사 분석
III. 스무디킹 내부환경분석
1. 스무디킹 기업역량분석(OCA : Organizational Competency Analysis)
2. 기업 가치사슬 분석
IV. 스무디킹 전략의 현재상황분석 ? ‘전략적 안목의 부재‘
V. 스무디킹 전략의 개요
VI. 스무디킹 새로운 마케팅전략 제안
1. 새로운 전략제안
(1) 좁은 시장(Niche Market)에서 광범위한 시장(Broad Market)으로
(2) ‘접근성’을 새로운 축으로
(3) 차별화 전략
(4) 경쟁전략의 종합
2. 소비자의 지각
3. 가치전략제안
(1) Target 고객
(2) 혜택과 가격
(3) 경쟁자의 가치제안 대비 우월성
(4) 회사의 자원과 역량 대비 가능성
5) 적절한 수요와 수익의 증거
VII. 스무디킹 새로운 전략의 구체적 실행방안
VIII. 스무디킹 미래전략 제안 - 해외 진출의 선택과 집중
1. 현재 CEO의 계획의 문제점
2. 현재 상황
3. 제안
IX. 스무디킹 향후비전과 및 결론

분야