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경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오
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소개글
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오에 대한 자료입니다.
목차
I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 역할 중심
III.경영자의 관리기술
1. 기술적 기능
2. 인간적 기능
3. 개념적 기능
4. 진단적 기능
* 참고문헌
본문내용
II. 경영자의 역할 중심
경영자가 경영자에게 주어진 직무(job)를 수행하려고 시도할 때 조직 내 구성원들과 상호작용함에 있어서 본다면 토링톤(D. Torhngton)은 다음과 같이 설명하고 있다.
1/ 경영자는 불일치하는 목적(goals)을 갖고 있는데, 이들 간의 균형을 찾는 노력을 해야 한다.
2/ 경영자는 기업자체의 결과에 대해서만이 아니라 여러 이해관계자 집단의 기대에 부응하는 행동의 결과에 대한 책임(responsible)을 져야 한다.
3/ 경영자는 조직(organization)속에서 직능을 다함으로서 조직을 바람직한 방향으로 운영하여야 한다.
4/ 경영자가 활동하는 무대는 항시 불확실(uncertain)하므로 이를 현명하게 극복해 나가야 한다.
5/ 경영자는 내적으로 사람들과의 관계에서 연결핀(linking pin) 기능을 다할 뿐만 아니라 고객 및 공급자 등의 사람들과 함께 그리고 그들을 통해서 주어진 목적을 잘 수행해야 한다.
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