분야
hwp1. 적정인권계획
2. 인권수급계획
3. 구인, 해고계획
4. 인적자원계획
II. 모집, 선발 관리
III. 업적평가 및 임금관리
IV. 이동관리 및 이직관리
V. 인사평가
* 참고문헌
모집관리란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 기업으로 유인하는 과정이다. 즉 기업이 필요로 하는 사람들이 적극적으로 지원하도록 정보를 제공하고, 동기를 부여하는 활동이다.
모집관리의 목적은 선발의 효과를 높이기 위하여, 적합한 능력이 있는 지원자가 지원하도록 하는 데 있으며, 지원자의 수를 적절히 확보하여 선발의 여지를 만들어야 효과적이다.
이러한 모집의 방법에는 크게 사내모집과 사외모집으로 구분할 수 있다. 사내모집은 기업 내부의 기존 종업원 중에서 승진이나 이동배치를 통해 인력을 충원하는 방법이다.
일반적으로 인사부서에서 기능목록이나 인력배치표를 통해 해당 직위에 적합한 인물을 찾아내는 방법을 사용한다.
최근에는 사내 공개모집을 통한 방법도 많이 사용되고 있다. 사내모집은 절차가 간편하고, 종업원들의 사기 진작에도 좋은 영향을 미친다는 장점을 가지고 있다. 사외모집은 광고, 직업소개소, 교육훈련기관, 노동조합 등을 통하여 외부로부터 기업에 필요한 인원을 모집하는 방법이다.