[경영조직] 3M과 야후 사례

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.23
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소개글

[경영조직] 3M과 야후 사례에 대한 자료입니다.

# 3M #

1-1 혁신 100년의 기업 3M 2
1-2 3M과 제임스 맥너니 회장 2
1-3 3M의 성공 요인 분석 3
1-4. 3M을 통한 기업 경영자에게 주는 시사점 7
1-5. Reference 8

# Yahoo #

2-1 벤처 기업의 선두 주자, Yahoo~! 9
2-2 Yahoo 의 성공 요인 분석 9
2-3 Yahoo 을 통한 기업 경영자에게 주는 시사점 12
2-4. Reference 13

# 연습 문제 #

3-1 조사 1. 14
3-2 조사 2. 16

본문내용

1-1 혁신 100년의 기업 3M

미국의 의료 기기 및 문구 류 제조업체 3M은 올해로 101년의 역사를 기록하면서 장수 기업의 반열에 속해 있다. 3M은 기업의 역사가 오래 되었을 뿐 아니라 탄탄한 경영 구조를 갖고 있으며, 기업에 대한 대외 인식도도 매우 긍정적이다. 뿐만 아니라 직원들이 창의력을 맘껏 발휘하고 혁신을 달성할 수 있도록 장려하고 있는 기업이다. 이런 연유로 3M은 미국 언론으로부터 '굴뚝 산업의 승리, 성공적인 혁신의 결정체'라는 평가를 받는다. 영국의 경제지 파이낸셜타임스가 지난해 전 세계 최고 경영자(CEO) 1,000여 명을 대상으로 조사한 결과에 따르면, 3M은 세계에서 가장 존경 받는 10대 기업에 선정되는 등 세계 비즈니스 환경을 선도하고 있는 것으로 나타났다.
뿐만 아니라 3M은 최고 이사회를 가진 것으로 평가된 기업이기도 하다. 최고의 이사회를 가진 기업으로 평가된 GE, 존슨앤존슨, 텍사스인스트루먼트 등과 아울러 3M은 이사회의 전문성과 참여도, 주주 수익 실현 등의 요소에서 최고의 이사회를 가진 기업으로 뽑힌 것이다.

1-2 3M과 제임스 맥너니 회장
1) 3M은?
3M 은 미국 미네소타 주 세인트폴에 본부를 두고 있는 회사로 미네소타 채 광, 제조 회사 (Minnesota Mining&Manufacturing)의 첫머리를 따서 3M이라 는 회사 이름에서 비롯됐다.
지난 1902년에 설립된 3M은 현재 전 세계적으로 60여 개국에 진출해 있는 기업을 성장했으며 매출액이 99년 기준으로 157억 달러에 달한다. 보유 특허 수는 약 517개에 달한다.
흔히들 3M이라 하면 포스트 잇, 스카치 테이프를 떠올리지만 사실상 3M은 전자 시장, 통신 시스템 등 첨단 기술 분야에 총력을 기울이고 있다.
3M의 기업 문화의 밑바닥에는 품질 위주의 경영이라는 이 회사의 철학이 깊이 깔려 있다.
구체적으로 3M은 자사의 철학을 다음과 같은 말로 표현하고 있다.

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