분야
hwp1. 경영전략의 의의
2. 전략과 의사결정
II. 경영전략의 중요성
III. 경영전략의 유형
1. 전략의 범위에 따른 분류
1) 기업전략
2) 사업전략
3) 기능전략
2. 전략수립의 영향에 따른 분류
1) 본원적 전략모형(포터의 산업분석 모형)
(1) 제품차별화 전략
(2) 광고차별화 전략
(3) 유통 및 서비스 차별화 전략
2) BCG매트릭스
(1) 현금소
(2) 별
(3) 개
(4) 미지수
3) GE 비즈니스 스크린
IV. 전략계획의 수립과정
1. 사명의 설정
2. 조직목표의 개발
3. 조직의 내, 외부환경 분석(SWOT분석)
1) WT전략(내부약점, 외부위협)
2) WO전략(내부약점, 외부기회)
3) ST전략(내부강점, 외부위협)
4) SO전략(내부강점, 외부기회)
4. 전략적 대체안 작성(경영전략수립)
5. 전술적 대체안 수립
V. 경영전략의 실행
* 참고문헌
1) 전략의 범위에 따른 분류
전략의 범위에 따라 경영전략은 크게 기업전략, 사업전략, 기능전략으로 나눌 수 있다.
(1) 기업전략
기업수준에서의 전략(corporate strategy)은 기업이 유지하고자 하는 사업유형을 구체화시키는데 있어 전체 조직에 초점을 맞춘 것이다. 즉, 기업 전체의 차원에서 사업의 범위를 정하고 보유한 자원을 어떻게 배치할 것인지 등을 결정하는 것이다. 현재의 주력사업 영역에 대한 평가결과와장기적인 수익성 모델에 기초하여 성장 ․ 확장할 것인가, 안정을 추구하며 기업을 정리할 것인가, 축소 ․ 탈퇴할 것인가를 결정하게 된다.
기업수준의 전략유형으로 헬리에겔과 슬로쿰(D. Hellriegel and J. W. Slocum)은 성장전략과 방어전략을 유필화 등은 성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략을 기본전략으로 제시하고 있다.
(2) 사업전략
사업전략(business strategy)은 특정 시장에서 경쟁하기 위한 최적의 전략으로 제품이나 서비스 제공상의 경쟁적 우위를 확보하기 위한 방법이다. 예컨대, 현재의 사업영역에서 시장점유율을 지속적으로 확보 ․ 유지하고 경쟁자와의 경쟁에서 대처하기 위하여 어떠한 전략을 수립해야할 것인지 결정하는 것 등이다. 사업전략에는 (1) 원가우위 전략, (2) 차별화 전략, (3) 집중화 전략이 있다.
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016